Развитие бизнеса происходит через
личностный рост каждого сотрудника Организации. Сила вашей компании равна
силе самого слабого звена. Изменив людей – меняется подход к работе –
меняются их результаты деятельности.
Для нас важна не та или иная
деятельность сама по себе, а то, как она влияет на результаты, которых
стремиться достичь Организация. Для нас важно не само по себе количество дней,
затраченных на обучение, а влияние этого обучения на результаты конкретного
сотрудника и результаты Организации в целом.
Тренинговая деятельность, тренингово-консалтинговые
проекты, экстремальные курсы (командообразование)
Тренингово-консалтинговая деятельность: – выявление
потребности Компании в обучении, разработка уникального продукта под Компанию,
проведение программы, отчет по проведению и реализацие проекта
Тренинговые программы:
• Академия супервайзера
• Супервайзер как внутренний тренер
• Активные продажи в условиях жесткой
конкуренции
• Организация работы продавца
консультанта
• Эффективные переговоры и коммуникации
•Мастерская продаж
• Управление конфликтами
•Сервисное обслуживание
•Авторская программа «Дети Макиавели»
• организация работы руководителя
Экстремальные курсы:
• веревочный курс
• ночные квесты
• авторские командообразующие программы
Возможность создания уникальной командообразующей
программы под Компанию
Тренинговые программы
Тренинговая программа «ТЕХНОЛОГИИ
ПРОДАЖ»
Цели: выработка четкого
системного подхода к самоорганизации работы менеджера по активным
продажам, структуризация личностного опыта, знание технологий активных продаж,
проекция технологий на сегменты рынка и категории клиентов Компании,
команда.
Целевая аудитория: менеджеры по активным
продажам Компании.
Программа:
Техника постановки целей.
Практические задание.
Теория мотивации А.Маслоу.
Самомотивация.
Основы тайм-менеджмента.
Треугольник успеха.
Технологии создания ресурсного
состояния.
Синемалогия - просмотр и анализ
обучающих фильмов.
Технология Раппорт.
Ролевая игра.
Типы вопросов.
Техника активного слушателя.
Воронка вопросов.
Техники работы с возражениями.
Работа с реальной базой возражений.
Техники презентаций.
Техники завершения сделки.
Механика и методология работы МАП в
Компании…
Тренинговая программа «ФОРМИРОВАНИЕ
КОМАНДЫ, ЭФФЕКТИВНЫЕ СТИЛИ
УПРАВЛЕНИЯ И МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ»
Цели: выработка четкого системного
подхода к организации работы супервайзера, структуризация личностного опыта,
принципы обучения сотрудников в рабочем процессе, выработка правил построения и
управления эффективной командой, определение ведущих мотивационных
факторов подчиненных.
ПРОГРАММА:
Введение в тренинг. Личностная часть
Работа с убеждениями
Роли и ответственности
Управление персоналом
Распределение выполнения задач,
делегирование
Коучинг
Планирование
Проведение собраний и митингов
Подбор персонала
Мотивация персонала
Система мотивирования
Корпоративная стратегия управления
персоналом
Подведение итогов тренинга
МЕТОДЫ:
Лекция тренера
Мозговой штурм
Мини презентации участников
Работа в малых группах
Работа в группе
Тестирование . Анализ тестирования
Упражнения. Разбор упражнений
Деловая игра. Разбор игры.
Шеринг.
Авторская программа «Дети
Макиавелли»
Цели:
Командообразование .
Отработка умения решать нестандартные
задачи.
Оценка персонала.
Результат проведения мероприятия:
Формирование проектных команд с четким
пониманием важности командной работы, умением отстраивать коммуникации,
разделять зоны ответственности для достижения оптимального результата.
Отчет об оценке участников по
согласованному с заказчиком профилю.